Gli specialisti di mestiere hanno spesso bisogno di essere affiancati quando passano a ruoli dirigenziali. Li accompagno per completare le loro competenze e consolidare la sicurezza nella loro leadership.
A volte è la « solitudine del capo » che li spinge a cercare uno specchio competente. Condividere con una manager esterna all’azienda le problematiche individuali, le tensioni del team o le aspettative della direzione permette di confrontarsi in una relazione priva di giochi di potere.
Bisogna far emergere i bisogni delle équipe affinché il funzionamento resti efficiente e allineato agli obiettivi fissati? I colloqui individuali con tutti gli attori mettono rapidamente in luce i veri temi, tanto sul piano organizzativo quanto su quello relazionale.
Un accompagnamento personalizzato, definito in anticipo, consente al manager di assumere pienamente il proprio ruolo, guidare il team con rispetto e competenza e rispondere alle aspettative della sua gerarchia.
